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8/26にTECH PLAYで開催した、エンジニア出身のリーダー経験者が語る失敗から学んだ「DXプロジェクトをスタックさせないtips」イベントレポートです。

POINT EDGEでは、多様なバックグラウンドを持ったメンバーがそれぞれにマガジンを持ち、定期的にコラムを発信しています。

経営からの理解や適切な予算が承認されない。現場の協力が得られない。そんな状況を切り抜けたDX推進リーダーから過去のケースより学べるtipsを共有します。

4/22にTECH PLAYで開催した「既存の商習慣を変革するプロダクトの課題と開発舞台裏」に代表の友松が登壇しました。本記事はイベントレポートになります。

第４回目はDX推進に適した人材についてです。ここでも「DX＝変化への適応」をうまく分解し、人材登用に活かす戦略をオススメしています。

第３回目はDX推進の具体的な説明です。多くの組織で、企画まではスムーズだが、実施となると苦労するという言葉を聞きます。

DXコラム第2回目は＜DX＝変化＞にどのように＜適応＞していくか、自分なりのアプローチを説明していきます。

「DX」とはデジタル時代における生活様式や価値観の変化であり、「変化」とは「適応」です。

「既存の商習慣」の変革に向き合い、それらを乗り越えてきたプロダクトが直面した課題や壁について、プロダクトをローンチする3社が登壇。