2021.09.01
クライアントは、石油製品の内航輸送を主体とした総合エネルギー物流企業。世界的なカーボンニュートラルへの取り組みによって、主幹事業からの転換が求められていました。今までも新規事業開発や事業のデジタル化を推進されてはいたものの、アイデアの創出だけに終わってしまい、なかなか実現化しないという悩みを抱えていました。そこで、私たちはワークショップを実施。自社らしさを定義し、「アセットを上手く活かした事業アイデア」という方針を定め、社内外へのヒアリングを通じた課題起点によるビジネスデザインを進めることになりました。