第3回目のトピックは、新規事業は突然に…ということで、いきなり社内に湧いて出た新規事業の話。しかも、自身が担当者に!?さらに、社内ナレッジもゼロという状態…どこから着手すべきか?そんな新規事業担当者に向け、ビジネスデザイナー自身の経験を踏まえたあるある話、失敗事例、プロセス解説、さらにビジネスデザインアプローチで成功率を上げるための導入方法などをお話します。
新規事業の担当者やリーダーが陥りやすい失敗やそれを解決するためのアプローチを事例を踏まえながら解説。当日は実際の案件資料なども公開し、より具体的にイメージしてもらう予定です。さらにアフターアワーズでは具体的な案件相談会も行いますので是非お越しください!
★POINTEDGEの開催するイベントをもっと知りたい方はこちらのコラムをご覧ください。
https://pointedge.work/blog/poe_event_info/
株式会社POINT EDGE/ビジネスデザイナー
早稲田大学在学時に、EC事業を共同創業し日米でのビジネスを展開。新卒で東証一部のPR会社へ入社。ナショナルクライアントを中心に幅広いPR/マーケティング支援に従事する。その後、IT系スタートアップへ転身。4年連続で数億円規模の事業を作り続け、各事業の事業部マネージャーや経営企画室長を歴任。2015年より、パレレルワーカーとして複数のスタートアップやベンチャー企業の新規事業立ち上げを同時支援してきたが、「ビジネスデザインの重要性」を感じ、2019年8月よりビジネスデザイナーとして独立。幅広い業種・規模の企業様の新規ビジネス立ち上げ/成長を支援中。同時にPOINT EDGEへ業務提携でジョイン。
株式会社POINT EDGE/プロデューサー
新卒入社企業に28年務める。2018年POINTEDGEに参画。営業・クリエイティブディレクター・メディアプランナーなどを歴任。主に「弱点部分の強化」を担当。ポイントカード導入からCRMといった店舗系販促から、EC売上向上、WEBマーケティングなどWEB関連も「紙」「WEB」「販促」「広告」「DM」と守備範囲の広さが特徴。2018年からPOINTEDGEにプロデューサーとして参画。現在は、WEB広告の運用をビジネスデザイン的に解決することをミッションに日々、業務を行う。